Нестача кваліфікованих кадрів є величезною проблемою для Групи Метінвест, яка змушена планувати виробництво та завантаження своїх підприємств, виходячи з наявності робочих рук, а не від обсягів доступної сировини, зазначила директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом групи Тетяна Петрук під час форуму KSE “Створення кадрового резерву для ключових галузей економіки України”.
“Сьогодні ми плануємо виробництво не від кількості сировини, а від наявності робочих гру. Це насправді дуже велика проблема, тому що ми розуміємо, що відбудова України перш за все почнеться з відбудови промисловості. А наразі не тільки Метінвест, а загалом уся промисловість стикається з тими ж проблемами і переживає той самий досвід”, – зазначила вона.
Зараз Метінвест має 4 тисячі вакантних посад. Також близько 8 тисяч співробітників мобілізовані до війська. Щоб закрити потребу в кадрах та залучити нову робочу силу, Метінвест реалізує низку заходів із розвитку персоналу, роботи з ветеранами та ВПО, співпраці з освітніми закладами та державою.
Компанія, за словами Петрук, переглянула корпоративні програми навчання та скоротила їх таким чином, щоб швидше залучати персонал до самостійної роботи. До прикладу, раніше навчання для сталевара тривало 6 місяців, а сьогодні – 3. Метінвест також інвестував у власний виш – Метінвест Політехніку, щоб мати змогу готувати спеціалістів під власні потреби з урахуванням сучасних вимог галузі. Зокрема, нещодавно Політехніка запровадила навчальну програму за рівнем молодшого фахового бакалавра, на яку вже набрала близько 10 слухачів.
Крім того, група співпрацює із університетами та закладами профтехосвіти у регіонах присутності, пропонуючи проходження практики та гарантоване працевлаштування на підприємствах групи у Запоріжжі, Кривому Розі, Кам’янському, а також на закордонних активах у Болгарії та Італії.
Окрему увагу Метінвест приділяє роботі з ветеранами. Наразі на підприємства групи повернулось близько 1 тисячі мобілізованих працівників, однак у Метінвесті готові працевлаштовувати усіх, хто повертається з війни, надаючи їм можливості із перенавчання та перекваліфікації, психологічну та медичну допомогу, залучаючи до програм розвитку, тощо. Активна робота ведеться із іншими категоріями людей, яким необхідне працевлаштування. До прикладу, вона згадала, що фахівці компанії працюють із місцевою владою, щоб інформувати про вакансії внутрішньо переміщених осіб, які прибувають до регіонів присутності.
Водночас нестача персоналу, особливо в областях, що межують із лінією фронту, є настільки суттєвою, що бізнесу важно вирішити її самотужки, зазначила Петрук і закликала державу до партнерства у низці питань, таких як, наприклад, забезпечення людей соціальним житлом.