Лонгріди

В начале июля корпорация «Индустриальный союз Донбасса» подписала документы на покупку польского меткомбината Huta Czestochowa. Последним этапом приватизационной эпопеи стало разрешение Еврокомиссии, которое получил украинский инвестор. Тем временем, поражение в очередной схватке с ИСД заставило собрание акционеров Mittal Steel Poland уволить своих топ-менеджеров. Однако, почивать на лаврах отечественной компании не стоит, т.к. ее идея о создании польского металлургического холдинга может оказаться под угрозой.

Металлургическая гигантомания ХХ века в нынешнем столетии обещает перерасти в стремление к сокращению производственных площадей, финансовых и энергозатрат, минимизации необходимого оборудования при параллельном повышении качества продукции. Данные принципы идеально реализуется на примере функционирования миниметаллургических заводов (ММЗ). Учитывая масштабы металлургического наследства, в Украине существуют условия для поднятия убыточных крупных предприятий, путем выделения из их структуры наиболее конкурентоспособных подразделений.

В июне ставки фрахта продолжили снижение, достигнув во втором квартале прошедшего месяца двухлетнего минимума. К концу месяца ставки фрахта замедлили снижение, а на некоторых маршрутах даже немного окрепли. В целом за июнь ставки фрахта ослабли на 11-14%. Снижение ставок фрахта произошло, в основном, из-за продолжающегося снижения форвардного спроса на железную руду со стороны Китая. Темпы импорта железной руды китайскими импортерами также замедлились. Средний уровень ставок фрахта на перевозку руды и угля судами типа «панамакс» и «кейпсайз» в июне стал на 25-30% ниже аналогичного уровня прошлого года.

Стабилизация мировых цен на стальную продукцию в середине июня оказалась очень кратковременной. Во второй половине месяца спад продолжился, причем на рынке листовой продукции он превратился в настоящий обвал. Трудно судить о том, стали ли цены достаточно низкими, чтобы соблазнить покупателей, или же рынок ждет еще один провальный квартал, однако производители по-прежнему не видят иного выхода, кроме дальнейшего уменьшения объемов выпуска.

Эксперимент в ГМК Украины (1999-2001), безусловно, сыграл решающую роль в становлении отечественной экономики даже с учетом некоторого негативного влияния, как, например, ущерб от введения торговых пошлин из-за обвинения в государственном субсидировании. С учетом набирающего обороты кризиса на мировом рынке металлопродукции, вполне возможно, что у кого-то может возникнуть идея в той или иной форме повторить данный опыт. Однако, если тогда нерыночные методы регулирования можно было использовать без потери темпов роста, сейчас, когда первоочередными задачами является расширение рынков сбыта, такой подход может скорее навредить, чем помочь.

Несмотря на реприватизацию, а также трудности, возникшие из-за неблагоприятной конъюнктуры мирового рынка, комбинат “Криворожсталь” по-прежнему остается одним из самых успешных предприятий Украины. Более того, после решения, принятого первым в истории предприятия собранием акционеров, направить 35% прибыли на выплату дивидендов, акции промышленного гиганта станут еще более привлекательными. Миноритарным акционерам оптимизм внушает предложение Фонда госимущества (собственник 93% акций) выплачивать дивиденды в не меньшем объеме по результатам работы в 2005 г.