ОККО хоче змінити структуру своїх прибутків за рахунок диверсифікації бізнесу та розвитку енергетичних та інших проєктів, які мають генерувати основний дохід групи вже із 2033 року. Таким чином компанія прагне зменшити залежність від паливного бізнесу, який наразі є основним для групи, однак скоротився через війну і зменшення споживання внаслідок міграції населення. Про це повідомив СЕО групи Василь Даниляк під час конференції Forbes Money 2026.
У 2026 році компанія планує отримати 25% прибутку від проєктів у сфері енергетики та АПК, а решту – від роздрібної торгівлі пальним на власних АЗС. Однак стратегія компанії передбачає, що вже до 2030 року прибутки ОККО від паливного та непаливного бізнесів мають зрівнятися, а до 2033 року прибуток від нових напрямків, в тому числі енергетики, повинен вдвічі перевищувати доходи, які генерує паливний бізнес, зауважив Даниляк.
За його даними, з 2022 року ОККО вже інвестувала близько 650 млн доларів у різні непаливні проєкти із фокусом на відновлювану енергетику та виробництво біопалива. Зокрема, він нагадав, що ОККО збудувала вітроелектростанцію на 150 МВт та планує у 2027 році завершити другий проєкт із будівництва ВЕС на 190 МВт. У 2027 році також планується розпочати будівництво об’єктів генерації загальною потужністю близько 320 МВт у різних локаціях.
Окрім вітроенергетики, компанія також розвиває сонячну генерацію та розглядає можливості в агропереробці та виробництві біопалива.
Даниляк підкреслив, що компанія обирає енергетичні проєкти, орієнтуючись на їхній довгостроковий потенціал та перспективу зростання споживання електроенергії в Україні на 10–15% у майбутньому.