Внеочередное собрание акционеров «Криворожстали», состоявшееся 12 января 2006 г., поставило точку в более чем двухгодичной борьбе за крупнейший украинский металлургический комбинат. В отличие от июньского собрания на этот раз интриги не было. В этом году предприятие будет работать с новым генеральным директором Норендра Чодери и под новым названием Mittal Steel Кривой Рог. В развитии отечественной металлургии началась совершенно новая страница.
«Без интриги»
Именно такая оценка лучше все подходит внеочередному собранию акционеров «Криворожстали». Никто не вспомнил о несостоявшемся октябрьском аналогичном мероприятии, которое должно было пройти за четыре дня до повторного конкурса по продаже комбината. На том собрании ключевым вопросом должно было стать повторное перераспределение прибыли за 2004 г. (правительство Юлии Тимошенко, инициируя созыв собрания, пыталось, таким образом, заштопать бюджетные дыры), но из-за противоречия с законодательством, согласно которому нельзя дважды в год рассматривать вопрос о распределении прибыли, оно было отменено. На январском собрании уже вопрос и не поднимался. Примечательно, что до сих пор государство остается владельцем более 1% акций предприятия, но никоим образом себя не проявило.
Принимая во внимание, что 93,02% акций меткомбината принадлежат Mittal Steel, собрание превратилось в формальность. Главной проблемой было в точности соблюсти букву закона, особенно, не нарушая прав миноритарных акционеров. Напомним, что по льготной подписки трудовым коллективом было приобретено 5,244%, или 202401,175 тыс. акций. В целом же, в собрании приняли участие 142 акционера и их полномочных представителя (по 11785 доверенностям) – суммарно 97,98%.
Результаты собрания были прогнозируемыми: представители британско-индийской компании в руководящих органах меткомбината избавились от частички и.о. в своих должностях.
Впрочем, стоит обратить внимание, что в устав предприятия были внесены изменения, направленные на сокращение численности органов управления комбината. Главной целью было этого обозначено упростить управленческую деятельность, в том числе за счет уменьшения документооборота. Итак, вместо коллегиального органа управления – правления акционерного общества, куда входило 12 директоров, – вводится должность генерального директора, который будет самостоятельно осуществлять оперативное руководство предприятием.
Также с 12 до 5 сокращен Наблюдательный Совет и с семи до трех – состав Ревизионной комиссии. Кроме организационных изменений, устав меткомбината был дополнен указанием четырех направлений хозяйственной деятельности, среди которых, например, производство особо опасных химических веществ. Наконец, была уточнена процедура увеличения уставного фонда, но о возможности этого пока речь не шла.
В кулуарах
За внешним спокойствием, в зале акционерного собрания, чувствовалось определенное напряжение. Большая часть присутствующих были либо представителями трудового коллектива, либо же пенсионеры, бывшие работники меткомбината. Последних особо беспокоил вопрос, чтобы купленные акции не оказались обычной бумагой – подобной приватизационных сертификатов начала 1990-х гг.
Новому генеральному директору даже поступило предложение от пенсионера выкупить 300 акций по цене, по которой Mittal Steel выкупил их у государства, – 6,07 грн./акцию. Было и более экзотическое предложение – ввести в состав наблюдательного совета представителя трудового коллектива, купившего наибольшее количество акций. Что касается, нынешних работников предприятия, то они в кулуарах роптали, прежде всего, о том, что в управляющих органах не нашлось места отечественным специалистам.
Представители Mittal Steel вели себя невозмутимо, здесь давал себя знать не столько культурный и языковой барьер, сколько формальный характер мероприятия, которое следовало «пересидеть». Например, когда над головами членов президиума разорвалась лампочка, сидевший в его центре Н.Чодери, что называется даже «глазом не моргнул».
Несколько ироничным выглядело заключительное слово нового руководителя Mittal Steel Кривой Рог, в котором он благодарил присутствовавших акционеров за доверие к нему и за назначение его на должность генерального директора. По окончанию собрания акционеров, после того как помещение опустело, в зале появились коллеги Н.Чодери с поздравлениями и на его устах впервые заиграла улыбка.
«Что тебе в имени моем»?
Большинство экспертов в своих оценках сходятся в том, что появление иностранных собственников на крупнейшем украинском металлургическом комбинате приведет как к кардиальным изменениям на внутреннем рынке металлопродукции, так и отразится на стратегии остальных отечественных меткомпаний. Также ожидаются существенные изменения в отношениях на самом предприятии.
В отношении последнего уже сделан первый шаг разрыва, пусть пока на символическом уровне, с предыдущей производственной традицией. Речь идет о переименовании «Криворожстали» в Mittal Steel Кривой Рог. Формальное с технократического взгляда действие вряд ли можно считать эффективным с точки зрения построения эффективного и позитивного диалога, как с трудовым коллективом, так и в большей мере украинским обществом. Ведь брэнды являются не меньшим, если не большим, национальным достоянием, чем основные фонды или залежи полезных ископаемых. И какие бы скандалы не сопровождали ее последние два года, «Криворожсталь» оставалась символом того, что в кризисной стране могут быть успешные предприятия.
Так или иначе, мощный брэнд «Криворожсталь» (которому в 2005 г. исполнилось 71 год) страна уже потеряла, а брэнду Mittal Steel Кривой Рог еще стоит доказать, что он может стать ее полноправным наследником.