Абрамович «Распадскую» взял «на хранение»?

Share

Приобретение Evraz Group косвенного контроля над компанией «Распадская» – единственный выход в условиях падающего рынка. Продать перспективный, но проблемный актив сейчас невозможно, в то время как его интеграция в состав Evraz позволит выиграть время, необходимое, по крайней мере, для стабилизации работы «Распадской».


«Распадская» является одним из крупнейших в России производителей углей для коксования жирных марок (Ж, ГЖ). До прошлогодней аварии (май 2010 г.) холдинг (4 угольных предприятия) давал более половины добычи угля в России. Основные потребители – ММК, «ЕвразГруп», НЛМК, «Уральская сталь», «Кемерово-кокс», «Алтай-кокс», «Губахинский кокс», «Мечел-Кокс», а также меткомпании и КХЗ в Украине, Восточной Европе и АТР.


Динамика добычи «Распадской», млн. т:
























2008


2009


2010


2011


9,4


10,6


7,2


6,25


1К 2012


2 К 2012


3 К 2012


2012 (оценка)


1,59


1,8


1,5


7


Источник: данные компании


В последнем благополучном для компании – 2009 году – объем добычи составил 10,6 млн. т. 9 мая 2010 г. на шахте произошло два взрыва, и по итогам года добыча снизилась до 7,2 млн. т.


Однако и сейчас, через 2 года после аварии, компания не может выйти на «нормальные» для себя объемы добычи. Согласно прогнозу руководства «Распадской», в 2012 г. объем добычи компанией составит 7 млн. т, хотя в начале года планировалось добыть 10,5 млн. т. Как сообщил гендиректор Геннадий Козовой, прогноз на 2013 г. снижен на 10-15% с ранее прогнозируемых 13,4 млн. т.


Добыча снижается по двум основным причинам. Во-первых, непросто идет процесс ввода в эксплуатацию новых лав (есть технологические и регуляторные проблемы), которые должны компенсировать потери на поврежденной взрывами «Распадской». Во 2-м полугодии 2011 г. и 1 П 2012 г. введены лавы 4-7-25, 4-9-23 на шахте «Распадская» и лавы 5-15-22 на шахте «МУК-96».


Во-вторых, и это главное, добыча падает из-за снижения спроса на коксующийся уголь внутри России и понижающегося ценового тренда на экспортных рынках. Сложности с поставками также связаны с появившимся в последнее время профицитом коксующегося угля в Украине, которая ранее была одним из крупнейших импортеров российского угля.


Финансы


В условиях низкого спроса и падающих цен «Распадская» не имеет возможность снизить себестоимость производства за счет роста добычи и продажи. По итогам 2012 г. финпоказатели компании будут худшими за последние 5 лет.


Динамика финпоказателей компании, $ млн.:


































Показатели


2009


2010


2011


1 П 2012


Выручка


497


706


726


285


EBITDA


255


338


324


99


Прибыль


117


244


136


-19


Маржа EBITDA


45


48


45


35


Источник: uaprom.info по данным компаний


Затраты на восстановление шахты «Распадская» по итогам 2010-2011 гг. составили $184 млн., всего планируется $280 млн. В марте «Распадская» привлекла невозобновляемую кредитную линию Сбербанка на $300 млн. сроком на 2 года, в мае разместила пятилетние еврооблигации на $400 млн. под 7,75% годовых. За счет этих средств проведено рефинансирование долга по выпущенным евробондам на $300 млн. По состоянию на 31 декабря 2011 г. чистый долг компании составил $45 млн.


Себестоимость добычи растет:






















 


2009


2010


2011


1 П 2012


Себестоимость добычи, за т


$27-30


$30-32


$48


$62


Цена реализации*


$55-65


$110-120


$150-170


$103-105


* – концентрат коксующегося угля, FCA Междуреченск


Источник: данные компании


«Распадская» продается с 2011 года. Претендентами считались крупнейшие российские и мировые меткомпании, однако свой интерес к «Распадской» подтвердили только «Мечел», который предлагал за актив всего $2 млрд. (причем часть средств хотел оплатить своими акциями) и «Северсталь», который конкретную сумму так и не озвучил.


Если и существовали иные реальные предложения, то они не устроили продавцов (Evraz Group и менеджмент «Распадской», владеющие по 40%), которые в середине 2011 г. за 80% надеялись получить $5-6 млрд. К концу минувшего года капитализация углекомпании снизилась до $2 млрд.. после чего было объявлено, что продажа компании отложена до «лучших времен».


Перспективы


Сейчас «Распадская» уже является одним из ключевых поставщиков угля для Evraz, а Evraz является крупнейшим клиентом «Распадской». Правда, в последнее время из-за неполной загрузки сталеплавильных мощностей «Евраз» снизил закупки угля у «Распадской»: во 2П11 куплено всего 45 тыс. т.


В меткомпании считают, что «это приобретение повысит уровень самообеспеченности коксующимся углем и создаст значительные операционные синергии для Evraz, включая оптимальное использование различных марок угля».


Ранее, напомним, в рамках курса на рост сырьевой самообеспеченности Evraz купил 51% акций железорудного проекта «Тимир» (хотя эту инвестицию можно считать достаточно рисковой). Общая цель этой стратегии – усилить интеграцию в сырьевой сектор, увеличив до 2016 г. производство железной руды на 12% до 22 млн. т в год, коксующегося угля – в 2,5 раза до 15 млн. т в год. В результате если в 2011 г. компания полностью себя обеспечивала железной рудой (102%) и на 56% коксующимся углем, то к 2016 г. Evraz планирует повысить эти показатели до 120% и 130% соответственно.


Приобретение Evraz косвенного контроля над «Распадской» сделает компанию Абрамова-Абрамовича крупнейшим производителем коксующегося угля в России. Сейчас Evraz контролирует «Южкузбассуголь», 3-го по величине производителя этой продукции в РФ. В 2011 г. угольный дивизион группы выпустил 6,3 млн. т коксующегося угля. Вместе производственный потенциал угольных компаний Evraz составит 25 млн. т, а рыночная доля около 20%.


Несмотря на нынешние трудности, потенциал компании остается высоким. «Распадская» один из самых низкозатратных производителей в РФ, имеет устойчивую клиентскую сеть в РФ и Украине и возможности для расширения экспорта (во 2 квартале 2012 г. доля экспорта в отгрузках выросла до 20%).


В условиях повышения спроса и цен на угли на внутреннем и мировых рынках «Распадская», опираясь на высокие запасы угля и готовую инфраструктура, может быстро нарастить добычу и стать прибыльной.


Тогда, вероятно, покупатели на компанию найдутся – если у Evraz будет в этом необходимость.