Рынок недвижимости в Украине динамично развивается. Именно поэтому происходящие на нем события вызывают повышенный интерес прессы. Причем, речь идет не только о ценовых тенденциях. В последнее время не меньшее внимание привлекают структурные изменения, происходящие в крупнейших компаниях.
В частности, недавно из неофициальных источников стало известно, что изменилась структура собственности крупнейшего отечественного агентства недвижимости «Благовест». Информационные агентства сообщили, что один из совладельцев компании, Владимир Дзеба, продал принадлежавший ему 36-процентный пакет учредительских прав. Покупателем выступила имеющая европейскую «прописку» компания «Лейсбург Инвестментс». Стоимость сделки составила около 4 млн. долларов.
Эксперты считают закономерной довольно высокую цену проданного пакета. Ведь «Благовест» – лидер на рынке риэлтерских услуг, а стоимость компании формируется как нематериальными, так и материальными активами.
Созданная в 1993 году, эта компания к началу 2000-х вышла на лидирующие позиции на рынке и не утрачивает их по сей день. В 2002 году изменилась организационно-административная структура «Благовеста», который перерос в корпорацию. Кроме агентства недвижимости, в ее составе входят компания «Infotime SECURITY» и издательский дом.
Сегодня в Киеве действует 8 филиалов АН, в которых работает свыше 700 сотрудников. В 2005 и 2006 годах, по итогам Международного фестиваля-конкурса «Выбор года», «Благовест» был назван лучшим агентством недвижимости Украины. Награды были присуждены за высокий профессионализм и соответствие европейским стандартам риэлтерской деятельности.
Собственно, и нынешнее изменение структуры собственности компании продиктовано соображениями дальнейшего внедрения европейских стандартов работы на риэлтерском рынке. Независимые эксперты отмечают, что целью «Благовеста» является оптимизация структуры собственности и переход к новой стратегии корпоративного управления. Динамично развивающееся агентство, удерживающее лидерские позиции, готовится к изменениям в рыночной среде.
Дело в том, что рынок пребывает в ожидании принятия Закона о риэлтерской деятельности. 26 апреля в Верховной Раде был зарегистрирован соответствующий законопроект. Но бурные политические события, в которые вовлечен парламент, не дают пока законодателям возможности вплотную заняться проектом закона, необходимость принятия которого, по мнению некоторых наблюдателей, очевидна уже в течение несколько лет.
А поработать парламентариям есть над чем. Дело в том, что ведущие риэлтерские компании, признавая необходимость принятия соответствующего закона, имеют к находящемуся на рассмотрении в Комитете по вопросам экономической политики проекту (регистрационный номер 3499, инициатор – народный депутат И. Прасолов) ряд замечаний.
Участники рынка надеются на серьезную профессиональную экспертизу и публичное обсуждение законопроекта. А также – на учет международного опыта.
В этом контексте следует отметить, что некоторые Агентства недвижимости, в частности «Благовест», опережают законодателей. Привлечение в структуру собственности европейской компании, конечно, позволит лидеру рынка использовать в своей работе наиболее прогрессивные риэлтерские технологии. Но, кроме того, оно значительно увеличивает потенциал «Благовеста» в работе по усовершенствованию законопроекта. Ведь к мнению ведущих участников рынка законодатели не могут не прислушиваться.
Нельзя не согласиться с мнением разработчика законопроекта, высказанным в Пояснительной записке к проекту Закона Украины «О риэлтерской деятельности»: «Существующее положение на рынке недвижимости в новых социально-экономических условиях демонстрирует острую необходимость в наличии правовых оснований в сфере риэлтерской деятельности, разработки механизма осуществления регуляторных и наблюдательных функций за риэлтерской деятельностью».
Но прав также и один из экспертов рынка недвижимости, который считает, что «…исправить эту ситуацию одним законом невозможно. Это должно произойти эволюционным путем, развитием и изменением ситуации на рынке, обучением, пропагандой и внедрением правильных технологий, стандартов работы, в конце концов, просто повышением требовательности потребителей к посредникам».
Именно приверженность эволюционному пути и демонстрирует «Благовест». С одной стороны, он готов «во всеоружии» подойти к изменению законодательных правил. А с другой – содействует изменению «морального климата» на рынке: компания выстраивает ответственные отношения с клиентами, сотрудники «Благовеста» проходят подготовку на базе внутренней образовательной школы. Такой подход позволил компании стать крупнейшим игроком на рынке столичной недвижимости.
Исходя из всего изложенного, изменение структуры собственности «Благовеста» не выглядит каким-то случайным, не укладывающимся в общую стратегию шагом. Скорее, это дальновидное решение, призванное дать адекватный ответ на развитие рынка.
Впрочем, говорить о том, что изменения в структурах собственности крупнейших риэлтеров станут общей тенденцией, еще рано. На лидеров, конечно, равняются. Но ключевым моментом для определения тренда все же станет принятие (или непринятие) соответствующего закона.