Одним из условий эффективной интеграции отечественных металлургических компаний в глобальные процессы мирового рынка стали является коренное техперевооружение своих предприятий. Отдельно и остро стоит проблема резкого снижения энергопотребления метпроизводств.
За последние четыре года украинские металлурги увеличили инвестиции в техническую модернизацию в 3 раза. В 2005 г. меткомпании инвестировали в свои активы порядка 5,5 млрд. грн. Можно предположить, что в 2006 г. эта цифра существенно увеличится. Крупный бизнес стал вкладывать в техперевооружение благодаря стабильному спросу на украинскую металлопродукцию на мировых рынках в 2003-2005 гг. Но, как отмечают эксперты, таких средств и модернизационных программ недостаточно в контексте преодоления высокой энергозависимости отечественных метпредприятий.
Впрочем, флагманы отечественной металлургии не сидят «сложа руки». В частности, корпорация «Индустриальный союз Донбасса» проводит последовательную политику реконструкции своих метпредприятий. Так, 11 января 2006 г. президент Виктор Ющенко посетил Алчевск и Алчевский меткомбинат для ознакомления с ходом выполнения программы техперевооружения АМК до 2010 г. Напомним, что ИСД планирует вложить в обновление предприятия 10 млрд. грн.
Во время поездки Ющенко ознакомился со схемой технического перевооружения и осмотрел новое производство прокатного стана-3000 – наиболее технологического на постсоветском пространстве. Его смонтировали в рекордно короткий срок (40 дней). На пресс-конференции глава государства отметил, что «АМК – уникальный проект». Ющенко выразил надежду, «что каждый бизнес, который находится в подобной ситуации, в которой находился АМК еще несколько лет назад, смог бы сделать подобные преобразования на примере модернизации АМК через амбициозную стратегию и понятную инвестиционную политику». По мнению Ющенко, опыт работы на международном рынке, выпуск качественной продукции дают заводу возможность удовлетворять спрос зарубежных потребителей.
По словам гендиректора АМК Тараса Шевченко, запуск прокатного стана-3000 – это очередной этап программы реконструкции Алчевского меткомбината до 2010 г. Естественно, что этим модернизационные планы не ограничиваются. Корпорация ИСД анонсировала, что до 2010 г. на Алчевском МК планируется освоить $1,7 млрд., на ДМК им. Дзержинского – ?1 млрд.
Программа развития и реконструкции Алчевкого МК на 2007-10 гг. | |
Год | Мероприятие |
2007-2008 | Введение доменной печи №3 после капремонта, конвертера №2, агломерационной машины и ПГУ |
2009 | Введение доменной печи №4 после капремонта и агломашины |
2010 | Введение МНЛЗ-3 с установкой печь-ковш |
Источник: пресс-служба ИСД
После завершения модернизационных работ годовой выпуск металлопродукции на Алчевском МК увеличится вдвое: чугуна – до 7,2 млн. т, стали – до 7,9 млн. т, проката – до 7,25 млн. т. До конца 2008 г. планируется заменить природный газ доменным и коксовым. Реализация программы позволит снизить потребление газа на 80%.
Наращивание производства ИСД и снижение его себестоимости необходимо для загрузки мощностей на своих европейских заводах в Польше и Венгрии, чтобы продавать более дорогую и высокотехнологичную продукцию в Европе. Кроме того, новое оборудование позволит сократить потребление ресурсов для выплавки стали до европейских норм.
Если говорить в целом об отрасли, то модель развития отечественных метпредприятий 90-х – начала 2000-х гг. пока еще приносит прибыль их собственникам. Но очевидно, что она требует серьезной коррекции. Без ускоренного коренного техперевооружения продукция большинства отечественных метпредприятий стремительно теряет конкурентоспособность: низкий уровень производительности труда, высокая энерго- и материалоемкость постепенно нивелирует основное конкурентное преимущество – низкую себестоимость.