реформирование

Традиционно бизнес-модель украинского спецэкспортера заключалась в реализации товаров со складов Минобороны. Но сейчас ситуация в корне поменялась: необходимо либо находить нужный товар на глобальных рынках, либо налаживать его производство на мощностях концерна «Укроборонпром». А чтобы это стало возможным, следует провести глубокую реформу внутри самой компании-продавца оружия, избавляясь от классической военной иерархической структуры. О том, как осуществить такие радикальные изменения в спецэкспортере и при этом повысить мотивацию сотрудников, а также возглавить направление высокоточного приборостроения, в интервью Бизнес-порталу UAprom рассказал директор ГХВИФ «Укринмаш» Сергей Слюсаренко.