Рекапитализированный банк «Киев» может стать почтовым и обслуживать финансовые потоки Укрпочты. Об этом недавно заявила премьер Юлия Тимошенко. Для проблемного финучреждения, которое, по словам предправления банка Юрия Маслова, нуждается в докапитализации на сумму 1,5 млрд грн, такой вариант развития событий не самый плохой.
Банк «Киев» — не единственная проблемная финструктура, которая может быть перепрофилирована. В августе и. о. министра финансов Игорь Уманский заявлял о том, что один из трех рекапитализированных банков может быть преобразован в ипотечный (какое конкретно учреждение постигнет эта участь, чиновник не сообщил). А новый собственник «Национального кредита» Андрей Онистрат планирует создать на основе проблемного банка финансовый бутик для состоятельных клиентов.
Идея создания узкоспециализированных банков не нова — в Украине давно работают нишевые учреждения. До кризиса такие финструктуры специализировались на одном-двух видах банковских услуг. Например, Ипобанк и Международный ипотечный банк выдавали в основном ипотечные кредиты, банки «Русский Стандарт» и «Ренессанс Капитал» — беззалоговые ссуды, банк «Аркада» активно кредитовал застройщиков и покупателей недвижимости. Были и кэптивные банки, обслуживавшие одного-двух крупных корпоративных клиентов, связанных с собственником финструктуры.
Но узкая специализация хороша только на этапе создания финучреждения с нуля, когда потенциальным клиентам о нем еще ничего не известно. А вот банку с временной администрацией будет крайне сложно перепрофилироваться — репутация такой финструктуры существенно испорчена. К тому же в кризис лучше, если банк, напротив, не специализируется на одном направлении бизнеса, а диверсифицирует источники дохода, предоставляя максимально широкий спектр финансовых услуг.
Виктория РУДЕНКО