«У каждой медали есть две стороны», — говорил один из героев О’Генри и предлагал сразу начинать со второй. Деньги, которые заплатил индийский миллиардер Лакшми Миттал за «Криворожсталь», будут проедены в момент, присутствие же его транснациональной корпорации Mittal Steel (MS) — мирового лидера в металлургическом бизнесе — станет долгосрочным и очень важным фактором экономической и политической жизни Украины. А значит, к нему надо внимательно присмотреться.
MS имеет прочную репутацию крайне агрессивной глобальной компании, которая гораздо меньше других ТНК принимает во внимание национальные и социальные интересы территорий, на которых разворачивает свою активность. По действиям в странах Западной и Восточной Европы можно судить о типовой стратегии этой корпорации: мощный финансовый и пропагандистский напор, щедрые обещания относительно инвестиционных программ, затем – жесткое сокращение социального пакета, выжимание всех соков из предприятий и трудовых коллективов, скандалы с профсоюзами и правительствами, мощные юридические атаки на прежние договоренности, активный политический лоббизм и даже подкуп чиновников. Именно такое поведение MS побудило польское правительство отказаться от продажи ей металлургического завода в Честохове – он, как известно, поступил недавно в собственность Индустриального союза Донбасса. А теперь Польша намерена пересмотреть условия приобретения MS и других металлургических заводов.Между тем украинское государство сегодня – гораздо более слабый партнер и оппонент MS, чем та же Польша. Ей слишком остро и слишком срочно нужны деньги, чтобы позволить себе роскошь сохранять принципиальность и требовать скрупулезного выполнения условий продажи “Криворожстали”. Кроме того, Миттал пришел сюда в самый политически зыбкий момент: за полгода до парламентских выборов, которые, вкупе с конституционной реформой, изменят всю властную конфигурацию страны. MS наверняка попытается сыграть здесь свою игру и оказать влияние на политический выбор Украины, то есть помочь материально тем силам, которые дадут ей гарантии неприкосновенности и режима наибольшего благоприятствования.Такой режим Митталу нужен и такой опыт у него есть. Он не скрывает своих планов в течение пяти лет отбить 4,8 миллиарда долларов, вложенных в покупку Криворожского комбината. Это очень жесткий подход, он потребует немедленного сокращения расходов, увеличения доходов и минимизации налогов. Сокращение расходов – это не что иное как сокращение персонала и уменьшение зарплаты, увеличение доходов – это, скорее всего, монопольное повышение цен на строительную арматуру на внутреннем рынке и пересмотр квот на экспорт в Европу. Зная глобальный характер и огромный опыт использования офшоров MS, можно ожидать снижения поступлений в бюджет всех платежей от “Криворожстали”. Высокая цена покупки комбината и звание самого крупного иностранного инвестора еще долго будут обеспечивать Митталу политическую неприкосновенность.Есть подозрение, что “Криворожсталью” дело не ограничится. В металлургической отрасли Украины еще много чего есть купить. В первую очередь, дело, вероятно, коснется активов Рината Ахметова и Виктора Пинчука, у которых эту самую “Криворожсталь” и забрали, – лиха беда начало, а соблазн для власти очень велик.Пора вернуться к лицевой стороне медали. Mittal Steel, конечно, не фунт изюму, но и конкуренты тоже не гладью вышивают. Капитал всегда норовит ухватить побольше, а отдать поменьше, и тут уж все зависит от ограничителя и регулятора – то есть от государства. MS купил объект в правильном тендере и предложил самую высокую цену. Эта транснациональная корпорация действует во многих странах мира – даже в таких строгих, как Германия или Великобритания. И чем более строгие страны, тем меньше в них хулиганят эти пресловутые ТНК. Экономический беспредел и нещадную эксплуатацию природных и человеческих ресурсов они позволяют себе там, где это им позволяют – в странах третьего мира. Украине предстоит доказать, что она не является такой страной. Аукцион по продаже “Криворожстали” называли экзаменом на зрелость новой украинской власти. Она его выдержала, проведя тендер по всем правилам, честно и публично, что нынче большая редкость в мире. Теперь будет более трудное и долгое испытание – взаимодействие с компанией, соизмеримой по экономической мощи с Украиной.
Редакционная статья
Эксперт-Украина, №41(44) 31 Октября 2005