ДМЗ им. Петровского 8 месяцев завершил с убытком 211 млн. грн.
Днепропетровский металлургический завод им. Петровского (ДМЗ им. Петровского) январь-август текущего года завершил с убытком в размере 211,311 млн. грн., тогда...
Днепропетровский металлургический завод им. Петровского (ДМЗ им. Петровского) январь-август текущего года завершил с убытком в размере 211,311 млн. грн., тогда...
Коксохимические предприятия Днепропетровской области завершили январь-август текущего года с суммарной доналоговой прибылью (положительным финансовым результатом от обычной деятельности до налогообложения)...
Никопольский завод ферросплавов (НЗФ, Днепропетровская обл.) в январе-августе текущего года получил доналоговую прибыль в размере 45,841 млн. грн., тогда как...
На ОАО «Донецкий металлургический завод» запланирована реконструкция доменной печи №1. Ориентировочный срок окончания работ – март-июнь 2005 года. Как сообщили...
Запорожский алюминиевый комбинат (ЗАлК), единственный в Украине производитель первичного алюминия, в январе-октябре текущего года увеличил производство этой продукции на 1,1%...
ЗАО ММЗ «ИСТИЛ (Украина)» внедряет новую систему управления охраной окружающей среды, целью создания которой является предотвращение вредных выбросов в атмосферу...
Подавляющее большинство трубных предприятий Украины в январе-августе текущего года улучшило финансовые показатели хозяйственной деятельности по сравнению с аналогичным периодом прошлого...
Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского (ДМК, Днепродзержинск Днепропетровской обл.) в январе-августе текущего года увеличил доналоговую прибыль в 1,5 раза —...
С начала года ЗАО “Никопольская трубная компания” (Днепропетровская обл.) увеличило производство продукции на 20,8% по сравнению с январем-октябрем 2003г. –...
Стратегия по выходу из кризиса ОАО «Донецкий металлургический завод» базировалась на двух основных подходах. Во-первых, это реструктуризация, в результате которой были выделены три автономных подразделения – металлургических завода, но при этом были сохранены целостная структура и централизованное управление предприятием. Другим фактором стало интенсивное проведение мероприятий по реконструкции и модернизации производств.