“Криворожсталь”: победа миноритариев

Share

Несмотря на реприватизацию, а также трудности, возникшие из-за неблагоприятной конъюнктуры мирового рынка, комбинат “Криворожсталь” по-прежнему остается одним из самых успешных предприятий Украины. Более того, после решения, принятого первым в истории предприятия собранием акционеров, направить 35% прибыли на выплату дивидендов, акции промышленного гиганта станут еще более привлекательными. Миноритарным акционерам оптимизм внушает предложение Фонда госимущества (собственник 93% акций) выплачивать дивиденды в не меньшем объеме по результатам работы в 2005 г.


Даже с учетом повышенного внимания со стороны представителей власти к деятельности собственников предприятия, а также информационным прессингом СМИ в отношении сомнительных итогов приватизации, представители комбината на прошедшем 1 июля общем собрании акционеров демонстрировали оптимизм и уверенность в завтрашнем дне. После ознакомления с рядом цифр становится ясно – поводы для  этого есть. Так, по итогам работы 2004 г. рентабельность комбината “Криворожсталь” составила 31%, чистая прибыль до налогообложения – 2 млрд. 653,6 млн. грн., чистая прибыль, оставшаяся у предприятия после всех необходимых отчислений – 1 млрд. 864 млн. грн. Сбытовые возможности комбината также впечатляют: в прошедшем году реализация продукции находилась на уровне 10 млрд. 99 млн. грн. (134% по сравнению с 2003 г.).


Говоря о динамике объемов производства, председатель правления ОАО «Криворожсталь» Анатолий Сокуренко сообщил о 3%-ном спаде в производстве товарного проката (6 млн. 151 тыс т – 97% по сравнению с показателями 2003 г.). Однако, по его словам, в денежном выражении уровень дохода по данному переделу также был перевыполнен. В отношении абсолютных показателей на основные виды продукции меткомбината производственная картина выглядит следующим образом: в прошлом году комбинат произвел 1 млн. 636 тыс. т руды, 6 млн. 241 тыс. т чугуна, 7 млн. 127 тыс. т стали, более 2 млн. т кокса.


Как было видно из выступлений, кадровая и социальная политика также подверглись заметным изменениям. В ушедшем году прирост персонала составил 394 человека, было создано 112 рабочих мест, средняя зарплата на комбинате повысилась до 1067 грн. Согласно отчету председателя правления, на соцнужды предприятия в 2004 г. было направлено более 47,8 млн. грн. Наряду с вложениями в кадровую и социальную сферы, комбинат (впрочем, традиционно) остается одним из лидеров по количеству модернизационных инвестиций на тонну продукции. На техперевооружение – капремонты и обновление основных фондов – в 2004 г. было затрачено 1,1 млрд. грн. Немаловажным для комбината стало погашение инокредитов в размере 3,5 млн., взятых под гарантии правительства в период до 1996 г.


В то же время перспективы на текущий год остаются менее радужными. По словам А. Сокуренко, итоги работы комбината с начала года и до настоящего момента заставляют отказаться от ожиданий значительного перевыполнения запланированных показателей. Как сообщил А. Сокуренко, изначально, согласно утвержденному Минпромполитики финансовому плану, предполагалось произвести в текущем году 6,05 млн. т товарного проката, при этом рентабельность товарной продукции ожидалась на уровне 14,55%. Однако, руководство ОАО “Криворожсталь” посчитало возможным превысить запланированные показатели: произвести 6,3 млн. т проката, достичь рентабельности товарной продукции 16%, получить чистую прибыль в размере 1 млрд. 5 млн. грн. С учетом же существующих тенденций на мировом рынке, которые отразились для комбината некоторым спадом производства, менеджменту “Криворожстали” пришлось ориентироваться на первоначальный финплан, который предусматривает меньшие, чем ожидали руководители предприятия, объемы производства.


“До апреля комбинат шел уверенно. В мае удовлетворительно. В июне реализация и производство составили 70%”, – прокомментировал ситуацию А. Сокуренко. Несмотря на то, что руководство ОАО ожидает рост объемов реализации уже в июле, на предприятии признают, что чистая прибыль по итогам работы за шесть месяцев будет ниже, чем в 2004 г. Однако, в целом по итогам работы за 2005 г. на предприятии предполагают получить 1,07 млрд. чистой прибыли и удержать рентабельность на уровне 20%.


На этом фоне предложение ФГИ запланировать выплату дивидендов в том же процентном соотношении по итогам работы за 2005 г. выглядит достаточно реальным. Однако, несмотря на заверения А. Сокуренко о том, что колебания на рынках сбыта закономерны и неизбежны, и комбинат должен по-прежнему оставаться лидером отечественной металлургической отрасли, эксперты прогнозируют дальнейшее ужесточение условий работы для отечественных предприятий. Очевидно, что усиление конкуренции на мировом рынке потребует от украинских металлургов, уже испытавших спад производства и соответственно сокращение прибылей, дополнительных финансовых вложений.


В целом же, предложение ФГИ о выплате дивидендов можно, в первую очередь, расценивать как демонстрацию государством своей политики в вопросах защиты прав и интересов миноритарных акционеров. Если учесть, что данные предложение было озвучено для акционеров комбината, который последние полгода был предметом конфликтов, а разбирательства государства и предыдущего крупного собственника называли индикатором отношения руководства страны к инвесторам, то пример для публичной демонстрации лояльности выбрали безошибочно.


Кроме того, решение направить 35% прибыли на выплату дивидендов в дальнейшем должно несколько “оживить” фондовый рынок. До собрания акционеров средняя цена, которую предлагали миноритарным акционерам (суммарно владеющим 5% акций комбината), составляла около 1 грн 30 коп. за 1 акцию (небольшой пакет). Сразу же после того, как акционеры приняли решение выплатить по 18 коп. дивидендов на каждую акцию появились предложения покупки акций в среднем по 2 грн. 10 коп. за 1 штуку. Согласно решению собрания, выплата дивидендов будет осуществлена для юридических лиц до 1 августа, для физлиц – до 1 декабря текущего года. Максимальный рост стоимости акций эксперты прогнозирует в период с сентября до конца года.


Закономерно, что в ходе собрания акционеров был переизбран состав Наблюдательного Совета и Правления. Председателем Наблюдательного Совета (НС) акционеры избрали представителя Фонда госимущества Виктора Петрова, в состав НС вошли представитель ФГИ Андрей Гаман, представитель Днепропетровской обладминистрации Владимир Соренков, представитель комбината Владимир Романенко, а так же по письменному представлению ФГИ по одному представителю от Минэкономики, Минпромполитики, Криворожского горсовета.


Примечательно, что, как и предыдущий собственник, ФГИ не намерен инициировать коренную смену менеджмента предприятия. Согласно решению, поддержанного акционерами, правление комбината возглавил генеральный директор ОАО “Криворожсталь” Анатолий Сокуренко. В состав правления вошли 12 членов: технический директор комбината Владимир Шеремет, главный бухгалтер предприятия Валерия Филатова, директор по персоналу Александр Зозуля, главный юристконсульт Надежда Ялимова, директор горно-обогатительного комплекса комбината Георгий Козенко, директор шахтоуправления комбината Валерий Примаченко, директор коксохитмического производства Иван Белошапко, директор по производству Александр Челомбитько, директор по ВЭС, маркетингу и сбыту Валерий Стасюк, а так же и. о. финансового директора “Криворожстали” Любовь Коротоская и директор по экономике Александр Конопатский. В Ревизионную комиссию на собрании акционеров были избраны два представителя ФГИ, представитель налоговой администрации, представитель Минпромполитики и КРУ в Днепропетровской области.


Если тенденции снижения цен на внешних рынках не изменятся в ближайшее время, то «Криворожстали», занимающей пятую часть украинского металлорынка, будет нелегко сохранить объемы производства на уровне 2004 г. В то же время, преимуществом предприятия в усиливающейся конкуренции на внутреннем рынке является строительный сортамент металлопродукции, учитывая интенсивный рост строительства в Украине. Поэтому, если планы на лидерство не являются только лишь PR-декларацией, комбинату необходимо приложить максимум усилий для построения новой эффективной сбытовой стратегии.