14 Лютого, 2007

Жилищно-коммунальная импотенция

Неподъемное повышение тарифов украинцы уже получили, а вот обещанное высокое качество услуг – пока нет. Да и каким образом потребители сегодня могут контролировать ход реформ отрасли, деньги на которые взяты не откуда-нибудь, а из их собственных карманов? Эффективного механизма контроля этого процесса, равно как и качества предоставляемых услуг, на сегодняшний день не существует. Т.е. складывается классическая ситуация: жители хотят контролировать реформы, но не могут; правительство может их осуществлять, но не делает этого.

ГМК-2006: модернизационные приоритеты украинских меткомбинатов (Часть 2)

Вообще, отличительной особенностью прошлого года стало анонсирование ряда долгосрочных комплексных программ модернизации и реконструкции, рассчитанных на несколько лет. Ранее подобные программы приняли «Запорожсталь» и «Азовсталь», принявшие их еще в 2003 г., а несколько позднее – и ММК им. Ильича. При этом, «Запорожсталь» имела наиболее далекий горизонт планирования – до 2012 г. (сейчас программа доведена до 2014 г.). В прошлом же году аналогичными планами действий обзавелись МСКР (до 2009 г.), Алчевский комбинат, ДМКД, ЕМЗ-«Метален» (до 2010 г.). Это говорит, прежде всего, о том, что ведущие меткомбинаты решили наиболее неотложные проблемы, связанные с модернизацией, и приступили к выработке стратегических решений на среднесрочную перспективу.