Компания AIS – Advanced Information Systems – и «ArcelorMittal Бремен» возобновили тесное сотрудничество с целью внедрения в полном объеме пакета прикладных программ SteelPlanner APS на заводе транснационального сталелитейного гиганта в германском Бремене. Проведя сравнительный анализ сетевых графиков, металлургическая компания предпочла решение AИС для оптимизации цепочки поставок на заводе. Запустив этот проект, в Бремене начнется совершенно новая эра для APS (Передовое оперативное и календарное планирование).
При реализации этого проекта AИС модернизирует уровни оперативного и календарного планирования цепочки поставок. Вся цепочка поставок, существующая на «ArcelorMittal Бремен», будет обновлена, начиная с планирования бюджета, далее, через объемное и календарное планирование и заканчивая оперативным планированием и распределением материалов. На высшем уровне объемного и календарного планирования модули AИС будут также управлять мониторингом ключевых показателей эффективности (KPI). Модули SteelPlanner предоставят руководителям, пользователям и программистам полную информацию о состоянии производства и помогут им принять верное решение, выделив на разных уровнях решений текущие KPI по сравнению с целевыми и предыдущими показателями.
Будут установлены 5 хорошо известных модулей AИС: AlphaPlanner, BetaPlanner, BetaPlanner MidTerm (среднесрочный), Координатор материалопотоков и Sacso. Также будет установлено последнее разработанное компанией «AИС» решение SigmaPlanner для оптимизации непосредственно горячего посада слябов.
«С помощью этого проекта мы планируем совершить настоящий прорыв в управлении цепочкой поставок. Мы намереваемся управлять всей цепочкой поставок как интегрированным процессом, начиная с макропланирования и вплоть до детального планирования, используя один комплекс инструментальных средств. Мы планируем усовершенствовать наши показатели выполнения заказов по поставкам клиентам, значительно сократив при этом время выполнения заказа и запасы материалов, а также оптимизировав использование оборудования», – сказал Райнер Блашек, руководитель отдела по работе с клиентами и логистики «ArcelorMittal Бремен». «Мы выбрали компанию «AIS», так как их набор инструментальных средств позволит нам управлять точным потоком материалов на всех этапах производства, а это необходимо для достижения наших амбициозных целей. Необходимо, чтобы нужный материал в нужный момент времени находился на определенном производственном агрегате. Кроме того, мы планируем повысить гибкость и скорость реакции, чтобы более динамично подстраивать производственный процесс под краткосрочные изменения, независимо от того, обусловлено ли это изменениями в производстве или ситуацией на рынке».
Реализация этого амбициозного проекта займет 2 года и завершится в конце декабря 2009 г.
Источник: «Металлоснабжение и сбыт»