Искрящиеся волны, струящиеся потоки, головокружительные аттракционы, заразительный детский смех… За этим, на первый взгляд, беззаботным водным раем стоит серьезный, продуманный и ответственный бизнес-проект. Имя ему – аквапарк.
Райский уголок по-украинскиРынок аквапарков на Украине находится в самом начале своего развития. Его истоки нужно искать на живописных солнечных морских берегах, которые манят, подобно магниту, туристов со всех городов и весей. «Благодаря протяженному Черноморскому побережью и, в частности, такой курортной жемчужине, как южный берег Крыма (ЮБК), на Украине открываются большие перспективы для создания открытых аквапарков, которые обслуживают туристические потоки в летнее время года», – считает бизнес-консультант группы компаний «АТМ» Владимир Усинас. Именно на ЮБК был осуществлен первый на территории Украины успешный прецедент организации аквапарка. В 2001 г. в окрестностях Ялты близ поселка Симеиз начал свою работу пионер отрасли – аквапарк «Голубой залив». Затем, в 2002 г., под Одессой в пос. Чабанка открылся первый крытый аквапарк на территории СНГ «Посейдон». Это четырехэтажное сооружение с 3 бассейнами, 10 аттракционами, гидромассажами и гейзерами. Аквапарк «Посейдон» способен принимать до 500 посетителей в день. В 2003 г. в полку аквапарков прибыло – был построен и сдан в эксплуатацию аквапарк в г. Судак. Его общая площадь составила 2 га, а площадь бассейнов – 1,6 тыс. кв. м.По данным компании ООО «Аквамир», которая эксплуатирует этот объект, в летний период 2004 г. «Аквапарк» в г. Судак посетило более 200 тыс. человек. А в конце 2003 г. в г. Харькове на базе построенного ранее бассейна был запущен крытый миниаквапарк «Волна». В мае 2004 г. в г. Алуште открылся аквапарк «Миндальная роща». В этом открытом комплексе установлена котельная для подогрева воды, что позволяет существенно продлить сезон эксплуатации объекта.«Первые аквапарки – первые ласточки. Естественно, у них были и есть некоторые недостатки, но эти аквапарки продолжают совершенствоваться из года в год, – говорит президент Ассоциации аквапарков Украины (ААУ) Владимир Шарлай. – Опыт, полученный в процессе эксплуатации аквапарков, позволяет собственникам объектов провести «работу над ошибками». Для открытых аквапарков такая возможность представляется в межсезонье. Но даже крытый одесский аквапарк «Посейдон» специально закрывался для проверки состояния оборудования и для проведения необходимых ремонтных работ». «По нашим данным, а в некоторых случаях и при нашем непосредственным участии, в течение зимнего межсезонья 2004–2005 гг. во многих существующих аквапарках проводятся работы по устранению обнаруженных недостатков, – описывает ситуацию В. Усинас. – Ведь путь к совершенству не заканчивается моментом сдачи аквапарка в эксплуатацию. Так, к началу туристического сезона 2005 г. встречать посетителей будут преображенные объекты, предлагающие качественно новый сервис».Аквапарк «по-украински», безусловно, создается в рамках канонов, сформировавшихся за рубежом, но в то же время создателям нужно учитывать особенности, обусловленные местной спецификой – климатом, менталитетом. «На Украине сформировалась своя замечательная и неповторимая культура отдыха, что необходимо учитывать, разрабатывая концепцию аквапарков, – говорит В. Шарлай. – Несмотря на то, что многие элементы мы заимствуем из зарубежного опыта, западные нормативы далеко не всегда оказываются оптимальными для нашего рынка аквапарков. Так, дополнительной проработки требует культурная программа. Не менее важно обеспечить вблизи бассейнов оптимальное количество туалетов. Помимо этого, нам нужно побеспокоится и о безопасности выпившего человека». Можно отметить и другие специфические особенности нашего рынка. Если на Западе и в США аквапарки в структуре гостиниц и тур-комплексов – очень распространенное явление, то у нас подобная практика еще не имеет массового характера. «На Западе, где гостиничный бизнес является насыщенным и высококонкурентным, при отелях часто создают аквапарки как дополнительный бесплатный сервис для клиентов, – говорит В. Усинас. – Это дает гостинице дополнительное конкурентное преимущество. У нас же гостиничный бизнес находится на стадии становления и высококонкурентным не является. В связи с этим игроки отечественного гостиничного бизнеса не спешат вкладывать средства в дополнительные сервисы, которые, в конечном счете, не повлияют на окупаемость объекта. Аквапарки в структуре гостиничных комплексов у нас могут появиться позже, уже на другом этапе развития рынка. А пока чаще имеет место обратная ситуация – аквапарк как общественно значимый объект, привлекающий туристов, стремится предоставить для них дополнительный сервис в виде гостиничных номеров».
Все течет, все меняется…Теперь, когда немало воды утекло со дня открытия первого украинского аквапарка, операторы рынка уже могут делать прогнозы относительно дальнейшего его развития. Если первыми объектами, построенными на Украине, были открытые аквапарки на морском побережье, то в обозримом будущем большая активность начнет проявляться в сегменте крытых аквапарков в больших мегаполисах. «Рынок крупных аквапаркав на черноморском и азовском побережье будет полностью сформирован к концу 2006 г., – считает В. Шарлай. – Перспективным направлением станет возведение крытых аквапарков в основных крупных городах. В настоящее время на разных стадиях реализации находятся проекты строительства аквапарков в Киеве, Львове, Харькове, Донецке, Одессе, Тернополе, Запорожье, Днепропетровске. Для некоторых из них уже выделены земельные участки, для других – изготовлена проектная документация. В 2005 г. ожидается ввод в эксплуатацию двух новых аквапарков в Крыму – в г. Саки и в г. Севастополь, возможно открытие аквапарка в г. Мариуполь. В 2006 г. могут появиться аквапарки в Коктебеле, в Бердянске и Геническе – сейчас эти проекты находятся на стадии проработки».По словам В. Усинаса, сейчас на стадии идей и предпроектных проработок находятся около 20 объектов, причем конкурентная среда побуждает заказчиков создавать аквапарки качественно нового уровня. «В частности, сейчас рассматриваются идеи строительства аквапарков в курортных зонах, еще не открытых для массового туризма, таких как Арбатская стрелка, Коблево и др.», – говорит В. Усинас. В такой ситуации аквапарк рассматривается не только как элемент туристической инфраструктуры, но и как важный фактор, способствующий повышению популярности курорта. «В ближайшее время должен наступить черед закрытых аквапарков, ориентированных на круглогодичное функционирование, – продолжает В. Усинас. – Строительство таких объектов – непростая задача. Ведь в закрытом помещении должны быть воссозданы условия, аналогичные природным. Воспроизведение естественной, к примеру, тропической среды, требует более значительных капиталовложений».
Почему в Киеве нет аквапарка?Впервые строительство аквапарка в Киеве было инициировано в 1997 г. Для реализации этого проекта был выделен участок с объектом незавершенного строительства (бассейном) на жилом массиве Березняки возле озера Тельбин. Но это начинание так и осталось нереализованным. Прохождение разрешительной системы и оформление всех необходимых документов заняло около трех лет. За это время иностранный инвестор, который был готов финансировать строительство аквапарка, отказался от участия в этом проекте. В результате в столице, где строительство ведется наиболее активно, до сих пор нет ни одного функционирующего аквапарка. В. Шарлай называет целый ряд причин, из-за которых киевляне, для того чтобы отдохнуть в аквапарке, вынуждены ехать в Краков или Одессу: «Во-первых, в Киеве слишком дорогая земля. И для реализации масштабного проекта, к чему обязывает статус столицы, сложно найти достойного инвестора. Ко всему прочему, отечественные инвесторы на данный момент мало знают о бизнесе, связанном со строительством и эксплуатацией аквапарков. Городские власти не контролируют, соответствует ли реализуемый проект предназначению отведенного земельного участка. Так, если землю выделили под строительство аквапарка, то на участке необходимо возводить аквапарк или же аквапарк с жилищно-гостиничным комплексом. При этом распределение приоритетов должно быть правильным. В основе – аквапарк! А гостиничный комплекс возводится как сопутствующая инфраструктура. У нас же приоритет отдается строительству жилых домов, автостоянок и т. д.». ААУ в этом году вновь собирается обратиться к городским властям с предложениями относительно строительства аквапарка. В. Шарлай считает, что сегодня выигрывает идея устройства загородного аквапарка. В настоящий момент разработки ведутся именно в этом направлении. Подытоживая сказанное, стоит отметить, что в ближайшие 2–3 года аквапарк в Киеве все еще не откроется.
Кто покоряет водную стихию?Несмотря на то, что строительство и эксплуатация аквапарков – молодой, развивающийся бизнес на Украине, у нас уже сформировались квалифицированные кадры, имеющие опыт работы в данной сфере. Начиная с февраля 2004 г., они объединились под эгидой ААУ. Этот координирующий орган призван способствовать улучшению инвестиционного климата в отрасли, повышать профессиональный уровень работающих на рынке компаний, устанавливать контакты с зарубежными партнерами. С этой целью ААУ вступила во Всемирную ассоциацию аквапарков (WWA). И теперь наши аквапарки получили возможность участвовать в различных конкурсах и мероприятиях, проводимых на международном уровне. В. Шарлай рекомендует всем заинтересованным в строительстве аквапарков инвесторам обращаться в ААУ за консультацией. ААУ также приглашает к сотрудничеству архитекторов, интересующихся проектированием аквапарков. «Очень часто можно увидеть красивые проекты, которые абсолютно далеки от реальности, – говорит В. Шарлай. – А мы (ААУ) поможем узнать необходимые нормы и тонкие нюансы проектирования аквапарков». Программу создания и консалтингового сопровождения акваобъектов (в том числе и аквапарков) также предлагает группа компаний АТМ. Эта программа включает весь необходимый для создания аквапарка комплекс работ, кроме генподряда. Строительством аквапарков также занимаются компания «Всеслав» (офисы в Киеве и в автономной республике Крым), которая является официальным представителем компании VSESLAV DEUTSCHLAND GmbH, еще несколько компаний, предлагающих подобные услуги в Крыму. Большим опытом в проектировании аквапарков обладает творческая мастерская «Ежов», силами которой было разработано более пяти масштабных проектов аквапарков на Украине. В то же время В. Шарлай отмечает, что по-настоящему квалифицированных специалистов в области создания аквапарков на украинском рынке единицы. В связи с этим участие зарубежных консультантов в организации аквапарков на Украине является насущной необходимостью. «В настоящий момент ни один проект строительства аквапарка на Украине не обходится без привлечения иностранных специалистов, которые уже работали над созданием десятков объектов по всему миру, – говорит В. Усинас. – Мы приглашаем специалистов из Канады, Германии, Италии. Они отвечают не столько за технологический монтаж – в этой области и у нас уже много квалифицированных кадров, а за так называемый мастер-планинг, образ объекта, его концепцию и функциональное наполнение». Стоит отметить, что разработка мастер-плана – один из важнейших этапов в создании аквапарка. На этой стадии, на основе проведенных маркетинговых исследований, создается общая концепция объекта, определяется зонирование аквапарка и его насыщенность оборудованием, пишется финансовый план и проводится предварительный инвестиционный анализ объекта. Только затем можно приступать к детальному проектированию и расчету. А уже на этапе выполнения проекта производится поставка и монтаж всего необходимого оборудования. Выбор поставщика оснащения аквапарка – ответственная и непростая задача. «На нашем рынке работают операторы от ведущих мировых производителей, – говорит В. Шарлай. – Так как ААУ является членом WWA, мы отталкиваемся от каталога ведущих мировых компаний, работающих на рынке аквапарков. Но остается еще и человеческий фактор – роль инженера по подборке оборудования. Среди представителей этой специальности много самозванцев. Поэтому ААУ проводит сертификацию специалистов в этой области».
Финансовые вливания в потоки водыСоздание аквапарков – бизнес инвестиционно привлекательный. «По отзывам инвесторов и владельцев уже реализованных проектов, построенных на ЮБК, результаты эксплуатации аквапарков превысили даже самые смелые ожидания, – говорит В. Усинас. – Это связано с первичным дефицитом услуг подобного рода, ведь крымские аквапарки в пик курортного сезона с трудом справляются с потоками посетителей. Показатели окупаемости этих объектов составили 2–3 года. Такой достаточно короткий срок во многом объясняется имеющимися в этом регионе льготами по налогообложению, НДС, аренде. Для крытых аквапарков, которые предполагается построить в Днепропетровске, Харькове, Киеве и Львове, срок окупаемости будет большим. По моему мнению, он составит не менее 7 лет. Это связано с отсутствием налоговых льгот и более сложными инженерными и строительными работами, ведь в этом случае речь идет о возведении полноценного масштабного объекта недвижимости». В то же время можно отметить, что создание аквапарка – капиталоемкий бизнес. «Капиталоемкость возведения аквапарков сложно определить однозначно – на нее влияет очень много факторов, – говорит В. Шарлай. – Но для того чтобы помочь сориентироваться инвестору, я рекомендую исходить из следующих параметров: на 1 га требуется $1 млн для открытых объектов, и около $1 тыс. за кв. м – для закрытых аквапарков. Кроме того, существуют интересные приемы оптимального использования средств, а также соблюдения определенной этапности строительства, что позволяет уменьшить объем инвестиций, не ухудшая качество объекта». Говоря о капиталоемкости, В. Усинас называет следующие цифры: $1 тыс. за кв. м для открытых аквапарков и $2–2,5 тыс. за кв. м – для закрытых, причем эти показатели могут колебаться в зависимости от используемого оборудования и материалов. Несмотря на то, что строительство аквапарков – бизнес инвестиционно привлекательный, найти инвестора для некоторых конкретных проектов оказывается не так уж просто. «Зачастую желание инициаторов проекта создать аквапарк основывается на том, что под проект выделяется некий участок, и этот фактор ошибочно считается достаточным для привлечения инвестиций, – комментирует В. Усинас. – Мы знаем несколько примеров замечательных идей, для реализации которых вот уже 4–5 лет инициаторы, несмотря на активные поиски, так и не могут привлечь инвестора. Ведь у последних большее расположение вызывает тот проект, для которого уже получено разрешение на проведение строительных работ. Исходя из этого, заказчик, инициирующий проект создания аквапарка, должен располагать рисковой суммой, покрывающей все издержки, которые могут возникать на этапе проектирования и прохождения разрешительной системы. Вполне осязаемый проект, уже получивший общественный резонанс, имеет гораздо меньше сложностей с привлечением инвестиций». Среди проблем, связанных с финансированием создания аквапарков, В. Шарлай называет следующую: отечественные банки не выдают кредиты под залог земли. Тем не менее, строительство аквапарков нередко осуществляется с привлечением кредитных средств. «В этом году мы постараемся получить кредиты для реализации некоторых проектов, – говорит В. Шарлай. – С этой целью мы проводим переговоры с банковскими и страховыми структурами: как с зарубежными (при посредничестве WWA), так и с отечественными».Хочется выразить надежду, что благодаря усилиям операторов рынка на Украине в обозримом будущем будет возведен целый ряд аквапарков качественно нового уровня. А это, в свою очередь, повысит туристическую привлекательность наших курортов, улучшит рекреационную и развлекательную инфраструктуру больших мегаполисов. В этом не могут не быть заинтересованы муниципальные власти, которые должны оказывать содействие идеям и начинаниям, направленным на создание аквапарков.
Мария Бабенко
[Property Times, 04 марта 2005]