Промисловість

ДМЗ: опыт модернизации и реструктуризации

Стратегия по выходу из кризиса ОАО «Донецкий металлургический завод» базировалась на двух основных подходах. Во-первых, это реструктуризация, в результате которой были выделены три автономных подразделения – металлургических завода, но при этом были сохранены целостная структура и централизованное управление предприятием. Другим фактором стало интенсивное проведение мероприятий по реконструкции и модернизации производств.

ОАО “Днепроспецсталь” первое в Украине освоило выпуск трехгранника 21 и 12 мм, по 40 тонн каждый

Как сообщила пресс-служба ОАО “Днепроспецсталь” на мелкосортовом стане “280” прокатного цеха предприятия по заказу Луганского инструментального завода произведены две первые...

Орджоникидзевскому ГОКу отказано в статусе национального производителя

Межведомственная комиссия по международной торговле отказала ОАО “Орджоникидзевский горно-обогатительный комбинат” в применении специальных мер в отношении импорта марганцевой руды, поскольку...

Золотые поля в Норильске

Южноафриканский производитель золота, компания Gold Fields, чьим крупнейшим акционером является российская ГМК «Норильский никель», намерена любым способом не допустить враждебное поглощение со стороны своей соотечественницы Harmony Gold Mining. Поэтому, отклонив в категорической форме предложение Harmony, Gold Fields намерена подать против нее иск в судебные органы США. В то же время, похоже, слияние двух южноафриканских «золотодобычтиков» устроит российского гиганта.